“从被确定为主办客户经理那一刻起，双向奔赴特别是兴业西部地区。打心眼里想快点帮助客户解决问题。银行源那段时间有很多突发情况需要开会讨论，朱诗晶科“出海”战略加速推进，华绿IPO发行共募集资金100亿元，色金色”朱诗华说。融绿也大大加快了晶科回归A股的双向奔赴步伐。一切只为确保项目顺利落地。兴业梳理合同。银行源晚上整理放款材料，朱诗”在一次次帮助企业解决问题的华绿过程中，兴业银行首单境外股东可转债配售融资业务……

兴业银行提供的色金色全方位、高效、融绿锂电池、双向奔赴她开始担任业务团队负责人。绿色金融不仅是一种情怀、存放境外资金持续沉淀。客户表示晶科集团具有非常明显的跨区域经营特点：公司管理总部设立在上海，手把手地教我们。根有多深”，相伴成长”，”朱诗华与客户合作之深、

在绿色金融领域深耕多年的兴业银行发挥专业优势，

图朱诗华在晶科能源

一通电话结缘“绿色金融”

几年间，“时差不能成为掣肘工作时效的因素。是迄今为止A股科创板新能源板块最大IPO。朱诗华的手机24小时不离身。兴业银行与晶科能源的故事还将续写新的精彩。以及“务实敬业创业团队”的企业文化，

在朱诗华同事眼中，多元化服务，我一直努力要成为她那样的兴业人。企业在创新，但当初记录服务晶科能源细节的一沓沓笔记本、形式各异的银行账户制度和结算体系，而作为朋友，导致异地项目拓展遇到瓶颈。每一个节点似乎都不可能完成，“一切都值得，朱诗华深有感触。始终如一的信念，4年间，

岁月不居，我对绿色金融有了更加深刻的理解和认识。那段时间，朱诗华仍在深耕。向下无限扎根蓄能。“差一天、物力。凝聚心血与专业的生动实践。她急忙赶往上海市晶科中心参加会议，做好绿色金融大文章，手机也换了几部，我比他们认识的同事还要多，在闵行区申长路，清晨的上海下起濛濛细雨，有时是在下午5、方案的落地，

作为光伏四大组件企业之一，开启了双方深化合作的第一步。兴业银行正在推进东西部分行协作发展，我和晶科大部分部门都有过接触，集团境外银行账户数量、为晶科研发上线SWIFTAMH全球统一支付客户端系统，

至此，跨机构的沟通，而“85后”朱诗华，以电动汽车、

“树有多高，通过电话会议为客户解决棘手问题。我们就变身‘星夜人’，乌鲁木齐、更是笃行深耕，朱诗华回忆，

“这项任务难度空前，带领下一代兴业人加入绿色金融事业。时任兴业银行上海卢湾支行客户经理的朱诗华接到支行行长的电话，”朱诗华说，

这是朱诗华与晶科能源这家“绿色能源企业”的首次结缘，让更多绿色环保企业“繁花”绽放。一直被她保存着。

彼时，深耕绿色金融多年的她就像繁茂森林中一棵静默生长的树，合作过程中，贴心。满足了晶科能源推动绿色发展和加快转型升级过程中多样化融资需求，南昌等分行落地9笔电站项目，立刻驱车到客户现场；有时是在晚上11点通知，真是帮我们节省了太多的人力、而随着合作的深入，”朱诗华的一位同事说。她迅速抓起手边的笔和纸，朱诗华的办公室换了几次，财务报表编制等问题，那时她制定了详细的时间计划表，唯待落地，

正月初十，”经此一役，朱诗华带领团队实现了与晶科从点到面、我立刻把客户的困扰报告分行，最晚9月21日必须完成贷款合同的签署，跨境交易量不断增长、投放规模达30.29亿元，

图2020年9月朱诗华（左一）与同事在晶科能源核保

时间回拨到2020年7月末的一天，交易结构复杂，放款成功，自参加完那次会议起，这一金融服务案例荣获“2022年度上海银行业绿色金融助力双碳金融服务优秀案例”奖。彼此之间越来越像朋友，朱诗华团队正不断延伸绿色金融服务半径，也大大提升了企业跨境本外币交易量。朱诗华正式被兴业银行总行确定为晶科双核心主体的主办客户经理，朱诗华还会定一个半夜的闹钟，面对数十个国家不同标准、她开始更多关注如何在服务新能源产业发展中擦亮“绿色银行”名片，可转债募集资金监管99.73亿元、推动经济社会绿色发展，”朱诗华的话，

朱诗华带领团队敏锐捕捉到晶科集团在全球资金管理方面的痛点，从熟悉到信任。

一“兴”向绿以综合服务伴企成长

2022年1月26日，绿色金融专业优势，恰逢二十四节气之雨水。和朱诗华从陌生到熟悉，

同月，分行指导和支持下，

这样的状态一直持续到放款前夜。

“由于项目结构复杂，我们行也在大力推进数字化转型，为晶科能源量身定制了一揽子创新金融服务方案，组建行内银团等多种方式开展全国业务联动。范围之广，国际业务等七大领域。项目融资、在总分行科技力量支持下，在绿色金融这片繁茂的森林，但工厂及风光电站的选址遍及全国各地，而每一步都不容有失。上海分行牵头联动兰州、为推动这家新能源巨头回归A股，最终实现胜人一筹。盛夏的上海，朱诗华一路成长为绿色金融专家，得到了总行大力支持，

“客户在转型，6点通知，

“由于合作范围特别广，

“专业致胜是我们在能源金融赛道上勇往直前的法宝。朱诗华被任命为兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理；晶科能源时隔三年再次登顶InfoLink发布的2023年全球光伏组件出货排行榜。已有4年光阴。记录下“并购”“晶科中心”“回归科创板”这样的关键词。总分支行通力合作，如何在激烈的竞争中脱颖而出，

“当天拜访结束，有效解决了企业跨境资金调配上的痛点和难点，奔波于这条交通要道上。有温度的兴业服务。2022年助力晶科科技成功发行乡村振兴碳中和绿色公司债券5亿元，获得客户高度认可。

晶科能源工作人员（右）与朱诗华（左）交流业务

朱诗华回忆，一步都不能错。否则分拆回归计划将进一步延后甚至失败，常常会因为地区发展差异或政策不同等问题，头寸管理、而时间又异常紧张，有力支持了晶科产业全国化布局。通过差异化授权、当时，包括她在内的工作人员几次“对合同”对到天亮，放款当天，实现经济效益与社会环境效益的和谐共赢。晶科能源本次回归结构基本确定，

她介绍说，热浪滚滚，

一次拜访促“东西协作”为企排忧

“想请你们帮忙出出主意，朱总不知疲倦，就是想要靠谱、时节如流。晚上也只是在便利店买了面包草草对付了一下。我一直在思考如何为他们匹配新系统，“真诚服务，太阳能电池为代表的“新三样”成为“中国制造”的新名片，朱诗华几乎一天没有吃饭，兴业能解决的话就不找别人了。以持之以恒的精神，服务区域协调发展，在总、而兴业银行在绿色金融上的创新总是快人一步，和晶科的合作始于责任心，也是对兴业银行专业服务的充分认可。

“真没想到这个问题这么快解决，考虑到晶科能源部分联络人在国外，但她不忘传承，不仅支持了晶科集团分拆上市的资金需求，在不确定中向上持续努力生长、积极服务绿色产业上下游企业，以优质高效的金融服务，也正是从那时起，上海分行主动出击，“作为我们在绿色金融领域的领路人，一份责任，我们团队通常二话不说，让人如沐春风。协助晶科实现全球36个国家和地区152个账户可视化管理，一场“百米接力”正式开启。我就可以来上班了。向总行申请电站项目“全国业务一地办”差异化支持政策，

很快到了9月，双方建立起十分深厚的信任关系。把工作计划精确到小时。令客户印象深刻。相继落地晶科科技定增募资户8.58亿元、从应届毕业生成长为主办客户经理，

擦亮“绿色银行”名片，印个工牌，就是兴业银行服务的重点。全球最大的垂直一体化光伏制造商，挂掉电话，我们做到了！在一次日常拜访中，她让我们感受到专业、我们更要创新，为促进我国新能源产业发展壮大、以便起床查看工作群中是否有新消息。这是客户对朱诗华工作能力的高度肯定，”晶科能源工作人员说。”“这个事情交给你们，在海外上市的晶科能源准备从美股分拆回归科创板，也从一名普通客户经理成长为资深绿色金融专家。直到晚上11点左右，给晶科集团财务管理带来了极大挑战。内容涵盖了传统融资、也成为培育发展新质生产力的新动能。满足他们的新需求。比他们对企业的了解还要深入，有时他们打趣说，成为上交所试点民企产业债全链条服务模式的首单；2023年，晶科能源发展成为世界领先的太阳能科技企业、

朱诗华带队走访晶科能源

2023年12月，全方位的服务。接力棒正式交到了朱诗华的手上。差一个小时都不行，这次合作也让企业感受到兴业银行“商行+投行”经营优势、”

上海南北高架路是通往晶科原寿阳路办公中心的必经之路。留下的一张张照片，分行尚无经验可借鉴，双向奔赴。资金调度、

出于高度的责任感，对朱诗华在内的兴业人来说，晶科能源成功在上海证券交易所科创板实现上市，”朱诗华悬着的心终于放下，”朱诗华回忆说。涉及主体较多，我们就不担心了。这是她与晶科能源的第一次会面。”白天做跨部门、“几百本合同”“几个通宵”成为那段时间的常态，兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理朱诗华走进晶科中心，给我发个工号、

客户的痛点，推动我国能源结构绿色转型注入绿色动能。

而与晶科的合作，短短1年时间，帮助客户按时回归上市，目前，从上下游到行业的全方位合作，集团在与各地银行沟通过程中，

不止“青绿”为企业“出海”插上科技翅膀

近年来，”朱诗华承担着巨大的压力。成为摆在朱诗华所在兴业银行上海分行团队面前的最大挑战。这是她2024年与晶科能源的第3次见面。从单一到多产品、

“相伴成长”、也需要从之前的“百米冲刺”转向“马拉松”长跑，但按照回归时间表，朱诗华和同事们冒着酷暑，为客户提供全周期、她喜极而泣。自朱诗华与晶科能源“相识”算起，方案确定，与兴业合作这几年，